Анализ действующих подходов к организации оплаты труда работников организации
Как известно, заработная плата является главным мотивационным стимулом повышения производительности труда работников всех организаций. Следовательно, вопросам оплаты труда по КУП «Горэлектротранспорт» следует уделить особое внимание.
В исследуемой организации применяются повременно-премиальная и сдельно-премиальная формы оплаты труда
При выборе той или иной формы и системы оплаты труда в организации учитываются объективные условия: характер применяемого оборудования, транспорта, особенности технологических процессов по ремонту подвижного состава, формы организации труда, требования к качеству выполняемых работ и оказываемых услуг, использование трудовых и материальных ресурсов.
В таблице 6 рассмотрим применяемые формы оплаты труда работников КУП «Горэлектротранспорт» в разрезе производственных подразделений. Информация о списочной численности работников организации приведена на 1.01.2011 года.
Таблица 6 - Информация о формах и системах оплаты труда работников КУП «Горэлектротранспорт» в 2010 году
Подразделение |
Численность, чел. |
Применяемая форма оплаты труда |
Состав фонда оплаты туда | ||
Тариф/ приработок |
% премии за производственные результаты |
дополнительная заработная плата (основные выплаты) | |||
1. Производственный персонал, в т.ч. |
1351 | ||||
1.1 Руководители, специалисты и служащие, из них |
190 |
повременно-премиальная |
оклад |
5 % |
Персональные надбавки, доплата за стаж работы |
- контролеры пассажирского транспорта |
54 |
повременно-премиальная |
оклад |
в % от реализации штрафных квитанций |
Персональные надбавки, доплата за стаж работы |
1.2 Рабочие |
1007 | ||||
1.2.1 Водители троллейбусов |
445 |
повременно-премиальная |
часовая тарифная ставка (ЧТС) |
До 75 % |
стаж работы, % от реализации проездных билетов, доплата за вредные условия труда, классность, за старые троллейбусы |
1.2.2 Депо 1, 2, из них |
344 | ||||
- рабочие на сдельной оплате труда (ежедневное обслуживание и текущий ремонт троллейбусов) |
174 |
сдельно-премиальная |
ЧТС + приработок |
От 5 до 70 % от сдельного заработка |
стаж работы, вредные условия труда, ночные |
- рабочие на повременной оплате |
104 |
повременно-премиальная |
ЧТС |
25 |
стаж работы, вредность |
- вспомогательные рабочие |
66 |
повременно-премиальная. |
Оклад |
25 |
стаж работы, вредность |
1.2.3 Энергослужба |
61 |
повременно-премиальная |
ЧТС |
25 |
стаж работы, вредность, ночные |
1.2.4 Гараж |
76 |
повременно-премиальная |
ЧТС |
15 |
стаж работы, вредность, классность |
1.2.5 Ремонтно-строительный цех |
22 |
сдельно-премиальная |
ЧТС + приработок |
30 |
стаж работы, вредность |
1.2.6 Отдел по реализации проездной продукции |
92 |
повременно-премиальная |
оклад |
в % от выполнения плана по реализации проездной продукции |
стаж работы |
1.2.7 Одел контроля за оплатой проезда |
13 |
повременно-премиальная |
оклад |
До 85 % |
стаж работы |
1.2.8 Коммерческий отдел, ЭМО, канцелярия |
27 |
повременно-премиальная |
ЧТС, оклад |
25 |
стаж работы |
1.2.9 Отдел охраны и хозяйственного обслуживания |
27 |
повременно-премиальная |
ЧТС |
- |
стаж работы. Ночные |
2. Непроизводственная сфера, в т.ч. |
51 | ||||
2.1 Служащие |
21 |
повременно-премиальная |
оклад |
5 |
перс.надб., стаж работы |
2.2 Рабочие, из них |
30 | ||||
- здравпункт - учебный центр - общежития 1,2 - столовые |
1 2 19 10 |
повременно-премиальная |
ЧТС, оклад |
до 20 |
стаж работы, доплата за ночное время |
того по предприятию, из них: - по повременно-премиальной системе оплаты, чел / %; - по сдельно- премиальной системе, чел. / % |
1400 1178 84,1 222 15,9 |
Другие материалы ...
Направления совершенствования коммерческой деятельности с поставщиками ветеринарной продукции на материалах УП Гомельский зооветснаб
Коммерческая деятельность осуществляется путем выполнения коммерческих
операций и является важнейшим механизмом управления экономическими отношениями.
Они возникают между хозяйствующими субъектами во всех сферах экономики в
процессе обмена товарами, услугами, научн ...
Обоснование экономической эффективности применения нового оборудования на нефтеперерабатывающем предприятии
В настоящее время нефтяной сектор
топливно-энергетического комплекса России является одним из наиболее устойчиво
работающих производственных комплексов российской экономики.
Нефтяной комплекс сегодня обеспечивает
значительный вклад в формирование положительного ...
Нормирование труда как основа для проектирования трудовых процессов организации
рентабельность себестоимость продукция трудовой
Целесообразность и эффективность любого общественного труда и
общественного производства обеспечивается в первую очередь его рациональной
организацией.
Рациональная организация труда, прежде всего, требует четко опре ...