Формы и системы оплаты труда

При выборе формы оплаты труда учитывают специфику производства продукции, особенности технологического процесса, состояние организации и отраслевые особенности.

Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда: сдельная и премиальная.

Сдельная форма оплаты труда - оплата за количество произведённой продукции в единицу времени по установленным тарифным ставкам и нормам времени или выработки.

Эту форму целесообразно применять в следующих условиях: 1) если есть возможность точного учёта объёма выполняемых работ; 2) разработаны обоснованные нормы труда; 3) существуют условия для перевыполнения норм без нарушения технологического процесса; 4) имеются значительные заказы на производимую продукцию или услуги, а численность персонала ограничена; 5) применение данной системы не должно отразиться на качестве выполняемых работ.

В зависимости от особенностей и технико-организационных условий и задач, решаемых на данном предприятии, применяются следующие системы сдельной оплаты труда:

Простая (прямая) сдельная оплата труда - это зарплата, которая определяется количеством изготовленной продукции или выполненной работы и расценкой за единицу продукции.

Сдельно-премиальная - по этой системе, кроме оплаты по сдельным расценкам, производится премирование за различные технико-экономические показатели.

Аккордная - оплата производится за весь комплекс выполненных работ. За выполнение работы в срок с соответствующим качеством производится премирование.

Аккордная система применяется, когда необходимо усилить материальную заинтересованность работника в сокращении сроков выполнения работ.

Сдельно-прогрессивная - предусматривает оплату изготовленной продукции в пределах нормы, но простыми сдельными расценками, а оплата продукции сверх нормы - по повышенным расценкам.

Степень повышения расценок регламентируется специальной шкалой, в которой указывается процент увеличения сдельной расценки в зависимости от перевыполнения производственной базы. За исходную базу принимается уровень фактического выполнения норм за последние 3 месяца.

Сдельно-прогрессивная система стимулирует рост выработки в большей степени, чем простая сдельная и приводит к опережению роста зарплат по сравнению с выработкой. Поэтому система может применяться непродолжительное время.

Косвенно-сдельная - данная система применяется для некоторых категорий вспомогательных работников. Зарплата напрямую зависит от объёма работ, выполненных работниками.[20]

Повременная система оплаты труда - такая форма, при которой выплата зарплаты работнику осуществляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Повременная оплата труда применяется, когда 1) производственный процесс строго регламентирован; 2) функции работников сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса; 3) качество труда важнее количества; 4) работа неоднородна по характеру и нерегулярна по нагрузке; 5) увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению её качества.

Простая повременная.

Повременная премиальная - по этой системе к зарплате работника сверх тарифа по фактически отработанному времени прибавляются премии за конкретные достижения по заранее установленным расценкам.[21]

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы ...

Новые подходы к оценке экономической эффективности реальных инвестиций
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющей ...

Общие требования к организациям общественного питания
Общественное питание играет все возрастающую роль в жизни современного общества. Это обеспечивается, прежде всего, изменением технологий переработки продуктов питания, развитием коммуникаций, средств доставки продукции и сырья, интенсификацией многих производствен ...

Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях
Планирование на предприятии является важнейшей дисциплиной, цель которой состоит в формировании необходимых профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты планов развития предприятий. Планирование тесно связано с экономикой и ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru