Проектирование организационной структуры управления
Структура управления отображается схемой функциональных взаимодействий служб управления отдела главного энергетика (механика) ОГЭ и руководителей электросилового цеха. Отдельные квадраты этой схемы соответствуют административно - управленческого персонала (АУП) подразделений, указанных в производственной структуре энергохозяйства (рис. 2)
Рис. 2. Организационная структура управления энергохозяйством
- - - - оперативное управление;
_ линейно-функциональное управление.
.3 Построение функциональной матрицы управления
Матрица разделения управленческого труда отображает разделение обязанностей, прав и ответственностей административно-управленческого персонала (АУП) энергохозяйства. Полный перечень функций управления может быть скорректирован в соответствии с положением об ОГЭ, имеющееся на предприятии.
Отразим три уровня функционального управления:
§ эксплуатация энергетического оборудования;
§ оперативное (диспетчерское) управление;
§ технико-экономический анализ и планирование.
Таблица 3
Функциональная матрица управления
Функции управления |
Должностные лица | |||
Главный инженер |
Главный энергетик |
Зам. главного энергетика по электротехнике |
Начальник бюро (группы) | |
Эксплуатация энергетического оборудования |
ВЯ |
ПОКВ |
ОРК |
ПИ |
Выполнение оперативных переключений |
- |
- |
К |
ОК |
Технико-экономический анализ и планирование |
- |
ЯСВ |
- |
УИ |
Обозначения:
П - планирование данной функции управления (выработка целей, обоснование путей их достижения);
О - организация (создание структуры управления, разработка способов достижения целей);
Р - регулирование (выявление и устранение нарушений нормального хода выполнения функций);
С - стимулирование (активизация процесса выполнения функции каким-либо способом);
У- учет результатов выполнения функции и отклонений от них;
К - контроль (оценка соответствия результатов плану и нормам);
В - визирование и согласование;
И - подготовка информации;
Я - единоличное решение и подпись.
Распределение функций управления между должностными лицами и подразделениями осуществляется в соответствии с положениями об отделах, должностными инструкциями и типовыми проектами организации рабочих мест, имеющихся на предприятии.
Другие материалы ...
Обоснование экономической эффективности переработки ртутных ламп
Цели и задачи выполнения курсовой работы:
- внедрение новых технологий и прогрессивных технологических
процессов, механизации и автоматизации производственных процессов (в
технологических проектах);
Составной частью конструкторских и технологических проектов
...
Экономические взгляды Леона Вальраса
Леон
Мати Эспри Вальрас (1834 - 1910 гг.) - сын профессора философии Августа
Вальраса, также занимавшегося экономическими вопросами и написавшего книгу о
богатстве и ценности. Позднее Леон признавался, что интерес к экономической
теории получил именно благодаря от ...
Организационно-экономическая характеристика предприятия на примере ООО АльфаСтиль
Преддипломная
практика является важной составной частью подготовки специалистов с высшим
образованием. В ходе данной практики происходит закрепление полученных ранее
знаний, умений и навыков, а также приобретение новых. Финансовое состояние
малого предприятия хара ...