Краткая социально-экономическая характеристика района деятельности ОСП «Коопзаготпром» Гомельского райпо
В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в коопзаготопроме используется линейно-функциональная структура управления. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений.
Рисунок 3 - Структура аппарата управления ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо
Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.
В ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо специалисты первого профиля объединены в специализированные структурные подразделения.
Бухгалтерия ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации.
Несмотря на конкуренцию со стороны организаций негосударственной торговли, конкурентов в лице частных предпринимателей Гомельский коопзаготпром удерживает свои позиции на рынке и продолжает расширяться в своей деятельности, чему в большей степени способствует коммерческая работа работников аппарата управления, качественный состав которого приведен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Качественный состав работников аппарата управления ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо за 2008-2009 гг.
Показатели |
Ед. изм. |
Годы |
Отклонение (+;-) |
Темп роста % | |
2008 |
2009 | ||||
Всего работников аппарата управления В том числе имеющих образование: высшее среднее средне-специальное Уд. вес работников имеющих высшее образование |
чел. чел. чел. чел. % |
21 16 - 5 76,19 |
23 20 - 3 86,96 |
+2 +4 - -2 10,77 |
109,52 125,00 - 60,00 - |
*Приложения 10-11
Следует отметить, что согласно данным таблицы 2.1.1 наблюдается увеличение состава работников управления в 2009 году по отношению к 2008 году на 9,52 % или на 2 человека, что связано с приходом на работу на организация молодых кадров.
Среди работников имеющих образование, наибольший удельный вес занимают работники с высшим образованием в 2009 году 86,96 %, а в 2008 году 76,19 % , что связано с тем, что руководство коопзаготпрома поставило перед собой задачу существенного повышения качественного состава работников аппарата управления с предпочтением работников имеющих высшее образование, результаты выполнения которой видны на лицо.
Материально-техническая база (МТБ) в ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо представлена основными производственными и оборотными фондами. На основании данных отчета о наличии материально-технической базы по заготовке сельскохозяйственной продукции и сырья за 2007-2008 гг. можно сказать о том, что заготовительная сеть представлена приемозаготовительными пунктами; складская и производственная сеть - скотоубойным пунктом, холодильниками, складами вторичного сырья и складами животного сырья и пушнины.
Рассмотрим объекты материально-технической базы заготовок вторичного уровня ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо (рис. 4).
Другие материалы ...
Организационные формы оптовой торговли КСУП Комбинат Восток
Организационно-технологическая
(производственная) практика является важнейшей частью учебного процесса по
подготовке высококвалифицированных специалистов для народного хозяйства
республики в области коммерческой деятельности .
Целью
производственной практики яв ...
Организационно-экономическая характеристика предприятия на примере ООО АльфаСтиль
Преддипломная
практика является важной составной частью подготовки специалистов с высшим
образованием. В ходе данной практики происходит закрепление полученных ранее
знаний, умений и навыков, а также приобретение новых. Финансовое состояние
малого предприятия хара ...
Оборотные средства предприятия. Пути повышения эффективности их использования
Для
обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основными
производственными фондами необходимы предметы труда, материальные ресурсы.
Предметы труда вместе со средствами труда участвуют в создании продукта труда,
его потребительной стоимости и образов ...