Обоснование стратегии развития организации в сфере городского хозяйства в современный период на примере Администрации муниципального образования Таловского сельсовета

контроль за рациональным использованием муниципального имущества.

Механизм реализации:

внесение изменений в реестр муниципальной собственности, включая земельные участки с расположенными на них зданиями, сооружениями и объектами незавершенного строительства;

совершенствование арендных отношений путем оптимизации ставок арендной платы на основе мониторинга рынка услуг по аренде имущества;

организация системы учета и контроля за поступлением в бюджет средств от сдачи в аренду муниципального имущества.

Критерии реализации намеченного:

увеличение доходов местного бюджета от использования муниципального имущества в 2012 г. - 28 тыс. руб., в 2013 г. - 28 тыс. руб., в 2014 г. 28 тыс. руб., в 2015 г. - 28 тыс. руб.

рациональное использование муниципального имущества.

Бюджетная политика.

Основные проблемы:

низкий уровень налоговых доходов бюджета муниципального образования;

не в полном объеме обеспечивается финансирование мер по социальной поддержке отдельных групп населения, которым гарантированы льготы и преимущества федеральными законами;

Основные задачи:

обеспечение роста объёма собственных налоговых доходов бюджета муниципального образования, повышение уровня собираемости налогов и сборов;

повышение эффективности использования муниципальной собственности;

обеспечение оптимизации бюджетных расходов, ориентированных на достижение конечных результатов с целью максимально эффективного использования бюджетных средств.

Приоритетные направления:

обеспечение роста собственных доходов за счет повышения собираемости налогов, арендной платы за использование муниципального имущества;

создание благоприятного правового и инвестиционного климата для развития бизнеса, создание соответствующей инфраструктуры, выравнивание условий ведения предпринимательской деятельности через принятие и реализацию соответствующих нормативных правовых актов;

организация пропаганды и оказание содействия населению в отношении приватизации и регистрации прав собственности на земельные участки, строения, помещения и сооружения;

организация пропаганды легализации заработной платы и доведения её минимального размера до уровня прожиточного минимума трудоспособного населения в Курганской области;

вовлечение сельскохозяйственных земель и земель поселений в оборот, прежде всего заброшенных и бесхозных, в том числе в границах садоводческих, огороднических, дачных и иных некоммерческих объединений граждан;

Механизм реализации:

обеспечение достоверного и объективного среднесрочного бюджетного планирования;

сохранение и развитие социально-культурной сферы;

оптимизация бюджетной сети и использования бюджетных средств с учетом снижения рисков и нерационального использования;

обеспечение контроля за планированием и расходованием бюджетными учреждениями фондов оплаты труда, за оплатой бюджетными учреждениями стоимости потребленной тепловой и электрической энергии, других энергоресурсов.

Критерии реализации намеченного:

рост поступления собственных налоговых доходов бюджета: в 2012 г- 159,2 тыс. руб., в 2013г-159,2 тыс. руб., в 2014г-159,2 тыс. руб., в 2015г-159,2 тыс. руб.

учредитель сельсовет стратегия правоотношение

Заключение

При прохождении практики в Администрации муниципального образования Таловского сельсовета я рассмотрела и подробно изучила стратегию развития предприятия в современный период. При изучении мною была выявлена основная проблема развития муниципального образования Таловского сельсовета, как и других муниципальных образований Юргамышского района Курганской области, по всем направлениям развития является отсутствие достаточного количества денежных средств. Бюджет муниципального образования является дотационным. Дотации поступают из бюджета Администрации Юргамышского района и бюджета Правительства Курганской области.

Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 11

Другие материалы ...

Обоснование стратегии развития организации в сфере городского хозяйства в современный период
Я, Бухарова Марина Александровна, студентка 5 курса заочного отделения факультета экономики и управления на предприятии городского хозяйства ЧОУ ВПО Южно-Уральский институт управления и экономики, проходила преддипломную практику в Муниципальном образовании Таловс ...

ОАО Московская кондитерская фабрика Красный октябрь
Товароведно-технологическая практика составляет важнейшую часть учебного плана подготовки высококвалифицированных специалистов и проводится на предприятиях и в организациях различных отраслей народного хозяйства, связанных с производством и реализацией пищевых про ...

Экономическая эффективность комплексной механизации на период весенних полевых работ в условиях СПОК Восход
Сельское хозяйство - наиболее сложная и трудоемкая отрасль, как в агропромышленном комплексе, так и во всем народном хозяйстве. Обусловлено это, прежде всего воздействием на производство почвенно-климатических условий. Несмотря на то, что после перестройки в нашей ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru