Улучшение материального обеспечения сотрудников

В ходе деятельности ООО «Транслайн» в 2011 году образовалось большое количество нераспределённых средств, которые целесообразно было бы направить на улучшение материального обеспечения работников.

В связи с этим считаю нужным ввести на предприятии следующие виды доплат и премий:

Оплата труда работников основного персонала в выходные и праздничные дни должна осуществляться в двойном размере по следующей формуле:

где = ;

Премия за выслугу лет для работников основного персонала, призванная уменьшить текучку кадров, рассчитываемая по следующей таблице:

Табл.7 Зависимость коэффициента премии от стажа работы

Стаж работы в ООО «Транслайн»

1 год

10%

3 года

30%

5 лет

50%

10 лет

100%

> 15 лет

150%

Премия по результатам деятельности, за отличное выполнение своих обязанностей:

где - коэффициент премирования (50%).

Предложенные методы наиболее приемлемы и полезны для предприятия ООО «Транслайн», за счёт их относительной простоты исполнения и направленности на получение максимального результата.

Действующие на предприятии методы оплаты труда в совокупности с предложенными мерами по совершенствованию системы оплаты труда дадут хорошие условия для повышения материального благосостояния сотрудников, повышения удовлетворённости условиями труда, послужат препятствием для быстрой смены кадров, создадут у сотрудников стимулы для личного карьерного роста и, в целом, будут способствовать укреплению позиций предприятия на рынке пассажирских перевозок, что и является целью данной работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда - тарифные ставки и оклады. При этом государственные тарифные ставки и оклады могут быть использованы руководством в качестве ориентиров для учета оплаты труда в зависимости от профессий, квалификации работников, сложности условий выполняемых работ.[21]

На данном предприятии применяется повременно - премиальная форма оплаты труда. В первую очередь это связано с тем, что роль трудовых ресурсов на предприятии не может повлиять на увеличение количества оказываемых услуг (времени в пути и длины маршрутов), ввиду строгой регламентации деятельности, то есть обеспечения качества перевозок, соблюдения временной сетки и установленных маршрутов движения и пр.

ООО «Транслайн» - социально-ориентированное предприятие. За фактически отработанное время работник основного персонала, помимо основной заработной платы, получает доплату. Она связана со спецификой работы (сидячий образ жизни, продолжительный рабочий день). Средняя заработная плата работников в ООО «Транслайн» является одной из самых высоких среди аналогичных предприятий в Нижегородской области.

Динамика ФЗП за 2010 - 2011 гг. показала, что он вырос на 17,03 % и составил 12 074 740 руб. Это произошло за счет внедрения премиальной системы оплаты труда.

Основными рекомендациями по повышению эффективности организации оплаты труда в ООО «Транслайн» являются:

высшее звено руководства в лице директора, его заместителя и главного бухгалтера должно обеспечивать точный расчет оплаты труда каждого работника в соответствии с количеством и качеством затраченного труда;

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы ...

Общая характеристика деятельности кафе В Гости
Общественное питание - отрасль народного хозяйства, которая была, есть и будет самой рыночной сферой деятельности. В нашем современном и динамичном мире развитие массового питания играет огромную роль. Питание - одно из важнейших условий существования человека ...

Новые подходы к оценке экономической эффективности реальных инвестиций
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющей ...

Экономическая эффективность экспорта на перерабатывающем предприятии АПК
Стратегия стабильного экономического роста Республики Беларусь в значительной степени связана с развитием экспортного потенциала агропромышленного комплекса Республики Беларусь и всесторонней интеграцией белорусской аграрной экономики в мировую сельскохозяйственн ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru