Расчет численности персонала управления

Нормы управляемости для мастеров, начальников участков и начальников цехов:

Нм = 12 рабочих на одного мастера;

Ну = 4 мастера на одного начальника участка;

Нц = 2 начальника участка на одного начальника цеха

Общая численность списочного состава рабочих электрохозяйства:

Ро = Рр+Рэ

где Рр и Рэ - численность списочных составов ремонтных и эксплуатационных рабочих соответственно.

Р0 = 11 + 8 = 19 чел.

Ориентировочная численность мастеров, начальников участков и начальников цехов в энергохозяйстве:

Ром = Рр / Нм = 11/12 = 1чел.

Роу = Ром / Ну = 1/4 = 0,25 = 1 чел.

Роц, = Роу / Нц = 0,25/2 = 0,125 = 0 чел.

Численность персонала по ОГЭ по функции электроснабжения:

PОГЭ= 0,037∙(Р0 + Ром + Роу + Роц)0,079 ∙ nсм0,064,

PОГЭ = 0,037∙(19+l+l+0)0,079 ∙ 20,064 = 0,05 чел = 0

Численность промышленно-производственного персонала энергохозяйства:

рппп = Р0 + Ром + Роу + Роц + PОГЭ

рппп = 19+1+1+0+0 = 21 человека.

Принимаем, что у нас 1 мастер и 1 начальник участка

Другие материалы ...

Организационно-правовая форма предприятия ОАО Читаэнерго
Производственная практика - комплексное изучение хозяйственного объекта как системы, независимо от конкретных особенностей этого объекта. Данная практика направлена на закрепление, расширение и углубление знаний. Целью практики является ознакомление с организацио ...

Организация материально-технического обеспечения предприятия
Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технич ...

Определение путей повышения конкурентоспособности ОАО Хабаровская производственно-ремонтная компания
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать вниман ...

Copyright © 2013 - все права принадлежат - www.regulareconomic.ru