Характеристика организации и инвестиционного проекта

Радиокомпания «Триал» начала свою деятельность в июне 2004 года и является преемницей радиостанции «Европа Плюс Нефтекамск». Данная реорганизация стала возможной после создания в г. Нефтекамске новой радиостанции «Ретро FM». В настоящий момент эти две радиостанции и представляет радиокомпания «Триал».

Если рассматривать деятельность предшественницы радиокомпании «Триал» - радиостанции «Европа Плюс Нефтекамск», то официально ее деятельность началась в августе 2000 года, хотя ее открытию предшествовала 1,5 - годичная работа по ее созданию.

За 6 лет работы радиокомпания «Триал» стала одним из лидеров рынка рекламы, специализируясь в основном на производстве аудиорекламы и представлению иных рекламных услуг. Радиокомпания «Триал» является структурным подразделением фирмы «Триал», которая специализируется на реализации бытовой техникой, представляет услуги сотовой связи, занимается профессиональным светом и звуком. Но это не значит, что деятельность радиокомпании «Триал» носит дотационный характер от перечислений учредителей. Радиокомпания является коммерческой организацией, и обеспечивает свою деятельность за счет предоставления рекламных услуг.

Главной задачей радиокомпании «Триал» является осуществление радиовещания в Северо-Западном регионе республики Башкортостан и предоставление рекламных услуг. Залогом успешной работы является выполнение следующих условий: приверженность целевой аудитории радиостанциям, входящим в радиокомпанию и эффективность рекламных услуг для клиента, следствием чего является приверженность клиентов.

Основными конкурентами радиокомпании «Триал» можно считать ООО «РадиоАрлан» (радиостанции «Русское радио», «Шансон», «DFM»), рекламную группу «Дело» (радиостанция «Спутник FM»).

В сфере инвестиций радиокомпания постоянно проводит активную политику, внедряя в свою деятельность последние новинки в области радиовещания и рекламы. В основном это специализированные компьютерные программы. Так, за последние три года радиокомпанией были внедрены следующие программы:

) программа «Scheduler», позволяющая упростить процесс планирования рекламного времени при одновременном многостороннем доступе нескольких рекламных менеджеров;

) программа «Advert Basic», позволяющая систематизировать клиентов рекламной базы радиокомпании с целью планирования, контроля рекламной деятельности.

На сегодняшний день в политике развития инвестиций радиокомпании «Триал» основной задачей является внедрение автоматизации эфира - замена человеческого труда при выпуске рекламных блоков на радиостанциях на автоматизированный выпуск специальным компьютерным модулем. Такая автоматизация позволит:

) увеличить количество выходов рекламных блоков в вечернее и ночное время (в настоящее время местные рекламные блоки выходят только до 21.00 вечера), что в свою очередь:

а) увеличит объемы продаваемого рекламного времени;

б) позволит привлечь новые категории клиентов, реклама продукции которых возможна только в позднее вечернее и ночное время (например, пивные бренды);

) избежать ошибок «человеческого фактора» при выпуске рекламных блоков.

Инвестиционные затраты на осуществление данного проекта представлены в таблице 1.

Таблица 1. Затраты на осуществление инвестиций радиокомпанией «Триал», руб.

Перейдем к исследованию влияния инвестиций на эффективность деятельности организации.

Другие материалы ...

Общая характеристика ОАО Советская звезда
ниточный комбинат маркетинговый производственный Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретическо ...

Общие требования к организациям общественного питания
Общественное питание играет все возрастающую роль в жизни современного общества. Это обеспечивается, прежде всего, изменением технологий переработки продуктов питания, развитием коммуникаций, средств доставки продукции и сырья, интенсификацией многих производствен ...

Экономические показатели работы электроремонтного цеха
Рыночная экономика России вызывает необходимость разработки нового хозяйственного механизма, ориентированного на высокую эффективность общественного производства. В связи с этим приобретают актуальность проблемы преобразования организационной структуры электроэнерг ...